Artículo de Antonio Barreda
El
contrato, negociado sin publicidad, se adjudica por 42.350 euros
Se
pretende el uso del mensaje institucional como propaganda política
El contrato se adjudica por 42.350 euros el 28 de julio
de 2016 como negociado sin publicidad por la Consejería de
Presidencia y Administración Local, mientras que el anuncio de licitación es de
octubre de 2015. El objeto del contrato, según consta en al Pliego de
Prescripciones Técnicas, es la gestión tramitación de altas de páginas,
perfiles y canales en redes sociales y la elaboración de una Guía de Usos y Estilo para la comunicación de la
Junta de Andalucía en Redes Sociales ajustadas al Manual de
Identidad Corporativa, de acuerdo con el contenido del pliego. Algunos de los
criterios que se indican en el mismo nos recuerda, de nuevo, al gran hermano.
Entre los objetivos del contrato, aparte de las ya
indicadas, están la gestión de análisis de accesibilidad a determinadas
aplicaciones para equipos móviles y el apoyo y asesoramiento técnico en la
coordinación de la gestión en redes sociales para las acciones de comunicación
institucional que se propongan.
Entre los trabajos a realizar están la gestión y
tramitación de altas de páginas, perfiles y canales en las redes sociales de la Administración de la Junta de Andalucía. Este
trabajo consistirá en la tramitación de solicitudes de alta de páginas,
perfiles y canales en redes sociales que pidan para su comunicación
institucional las Consejerías y sus Entidades Instrumentales adscritas, en base
al procedimiento de coordinación establecido por la Dirección General
de Comunicación Social. La herramienta de tramitación la aportará la Consejería de
Presidencia.
También está entre los objetivos de la Guía de Usos y Estilo está
establecer las pautas de imagen y comunicación que debe seguir la Administración de la Junta de Andalucía en los
medios sociales para:
- Adecuar la imagen tanto de los ecosistemas existentes
como de los que se vayan a crear en un futuro.
- Unificar criterios para la estrategia de presencia en
Internet de la
Administración de la
Junta de Andalucía. La participación de los diferentes
organismos de la Junta
debe reforzar la imagen de ésta como marca y no dispersarla, tanto a nivel de
imagen como de comunicación.
- Convertir los canales sociales en un oportunidad para
acercarse y escuchar activamente a los andaluces y andaluzas, y reforzar la
imagen de servicio a la ciudadanía.
- Saber cómo actuar e interactuar con la comunidad y
establecer unas pautas en caso de crisis online.
Con esta guía, según se indica en el pliego, se pretende
instaurar una estrategia de comunicación sólida para las Consejerías y sus
Entidades Instrumentales, aportar motivación y difusión de los mensajes y
competencias y crear un servicio para coordinar las estrategias de
comunicación, consiguiendo una mayor repercusión en las redes con contenidos
más elaborados y planificados. Es decir, el uso del mensaje institucional como
instrumento de propaganda política.
Por otro lado, se tendrá en cuenta el planteamiento de
las estrategias y líneas creativas en el desarrollo de la Guía de Usos y Estilo para la
comunicación de la Junta
de Andalucía en redes sociales, su adecuación y coherencia con lo establecido
en el Manual de Identidad Corporativa.
Otro de los objetivos es la gestión de análisis de
accesibilidad a determinadas aplicaciones para equipos móviles. Este análisis,
se indica, marcará el acierto y la eficacia junto con la adecuación para ser
usadas por los distintos Organismos de la Administración de la Junta de Andalucía.
La
empresa adjudicataria
Según consta en la Plataforma de contratación de la Junta de Andalucía, el
contrato se adjudica por 42.350 euros a la empresa Walnuters Digital
Partnership, S.L. Según los datos del Registro Mercantil consultados, la
empresa inicia operaciones el 17 de octubre de 2014 y tiene como objeto social
el asesoramiento y la consultoría de estrategia, organización, recursos
humanos, operaciones, tecnología, marketing, comunicación y economía, formación
y desarrollo de habilidades directivas. Con código CNAE 7022, domicilio social
Paseo Colón 5, 1º D en Sevilla, y un capital social de 63.750 euros.
Entre los cargos inscritos de la misma a fecha de
creación constan:
Consejero: Nogales Castilla, Evaristo
Presidente: Nogales Castilla, Evaristo
Consejero delegado: Nogales Castilla, Evaristo
Consejero: Alcántara Gómez, Alfonso
Consejero: García Muñoz, Luis Miguel
Secretario: García Muñoz, Luis Miguel
Consejero: Arraiz Pitillas, Jose Ignacio
Consejero: Echezarreta Rica, Maria Juncal
El 11 de diciembre de 2015 la empresa inscribe en el
Registro Mercantil un acto por el que la empresa entra en liquidación, cesan
los consejeros de la misma y se nombra liquidador único a Daniel Alcántara
Aguilar.
El pasado mes de abril se inscribe otro acto en el
Registro Mercantil por el que se reactiva la empresa en aplicación del Art. 242
del Reglamento del Registro Mercantil, se cesa al liquidador único y se nombra
como Administrador único de la empresa a Evaristo Nogales Castilla.
Este último aparece en las siguientes empresas:
Bocao Innovation S.L.
Newbost Investment S.L.
Publigrupo Comunicación y Marketing S.A. (En liquidación
desde 2010).
Walnuters Digital Partnership S.R.L.
Walnuters S.L.
Y como cesado en las siguientes:
Onda Giralda S.A.
Ameisin Marketing S.L.
Arco Iris Diseño y Producción S.L.
Arte Print Impresores S.L.
Exterioriza Publicidad Integral S.L.
Imprexiona Digital Print & Logistic S.L.
Plataforma Multimedia de Comunicación S.L.
En su perfil de LinkedIn Evaristo Nogales indica: “Responsable de Marketing y Estrategia Digital en sngular. Donde
como dice nuestro claim "Trabajamos para que tengas éxito en un entorno de
cambio acelerado".
La
innovación, la gestión empresarial, la comunicación y el marketing, han sido el
foco de mi desarrollo como profesional y como profesor en la Universidad de Sevilla
desde que en 1998 publicara el primer estudio en ámbito universitario sobre la
presencia de grandes empresas en internet.
Actualmente
asesoro desde Walnuters a grandes empresas e instituciones, centrado
fundamentalmente en los ámbitos de la disrupción de modelos de negocio, la
transformación de las ciudades y el diseño de organizaciones capaces de crecer
en entornos de cambio permanente.
En mi
actividad docente de posgrado, participo en la comisión académica de los
programas master y experto universitario en Consultoría en Socialmedia, Redes
Sociales y Marketing Online y Diseño y Validación de Modelos de Negocio
Digitales de la
Universidad de Sevilla y en programas y cursos en Deusto
Alumni y Cursos de Verano de la
UPV , entre otros”.
En el mismo perfil de LinkedIn también aparece que fue
Consejero Delegado y Director de Onda Giralda desde abril de 2.000 hasta
octubre de 2.003.
En la
Universidad de Sevilla aparece un Evaristo Nogales Castilla
como profesor asociado al Departamento de Administración de Empresas y
Comercialización de Mercados, en el grupo de investigación de Turismo,
Envejecimiento Saludable y TIC.
Aparece también un Evaristo Nogales Castilla como número
10 en la Candidatura
del Partido Andalucista al Parlamento de Andalucía en las elecciones del año 2.000. Lo
pueden comprobar en el Boja número 16 de fecha 9 de febrero de 2.000, página
1.718.
Al día siguiente, el 10 de febrero de 2.000 el Diario ABC
publicaba un artículo titulado “los 68
enchufados por Monteseirín cuestan al año más de 400 millones”, indicando
el mismo la indignación de los sindicatos por el alto coste que supone para la
ciudad el personal de confianza nombrado por el alcalde y los sueldos
millonarios que ganan. En esta noticia se indica que entre el personal de
confianza nombrado por el P.A., con sueldos entre los tres y los siete millones
de pesetas, figura un Evaristo Nogales Castilla.
Otros
contratos
El pasado 15 de junio la Agencia de Innovación y
desarrollo de Andalucía (Idea) adjudicaba el contrato de Servicio
de Community Management, monitorización y análisis del comportamiento de los
usuarios online de la Agencia
de Innovación y Desarrollo de Andalucía, a la empresa Walnuters
Digital Partnership S.R.L. por un importe neto de 25.500 euros según
el PDF de la adjudicación.
En el objeto del contrato se indica que el
objetivo es acercar e involucrar a todos los agentes implicados en el
desarrollo de la innovación y el emprendimiento de Andalucía, a través de información
actualizada sobre incentivos, servicios, experiencias emprendedoras y programas
que puedan ayudar al tejido empresarial andaluz.
A través de sus perfiles en Twitter, Facebook,
LinkdIn, Google Plus, repositorios como YouTube o Slideshre, y de marcadores
como Delicious, la
Agencia Idea pretende ofrecer respuestas inmediatas a los
usuarios, redirigirlos hacia la web corporativa (o hacia otro recurso que
proporcione información útil), dar cobertura a eventos a través de su
retransmisión online, así como facilitar la creación de redes temáticas de usuarios
que compartan los mismos intereses.
La empresa deberá realizar entre otros
cometidos:
- Twitter: 20 tweets al día. 10 tweets de contenidos propio
o relacionado, más menciones, interacciones, RTs y agradecimientos y resolución
de dudas.
- Facebook: de 4
a 5 al día, en función de la planificación de contenidos
establecida por la
Agencia IDEA.
- LinkedIn: de 4
a 7 publicaciones semanales en función de la planificación
de contenidos que se establezca por la Agencia IDEA.
- Google+: de 4
a 7 publicaciones semanales en función de la
planificación de contenidos que se establezca por la Agencia IDEA.
- YouTube: Entre 2 y 5 publicaciones semanales,
en función del material audiovisual de que se vaya disponiendo.
y no les da vergüenza a estos Junteros Psoistas
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